¿Cómo crear un organigrama empresarial?

¿Cómo crear un organigrama empresarial?

¿Quieres crear un organigrama empresarial pero no sabes por dónde empezar? No te preocupes, en este artículo te explicaremos cómo hacerlo de manera eficiente y sencilla. Sin embargo, antes conocerás algunos conceptos útiles.

¿Qué es un organigrama y para qué sirve?

Un organigrama es una representación gráfica de la estructura y jerarquía de una empresa. Sirve como una herramienta visual para entender cómo están dispuestas las diferentes áreas y cargos dentro de la empresa, así como para conocer las responsabilidades y autoridades de cada uno de ellos.

¿Por qué es tan importante tener un organigrama empresarial?

Un organigrama empresarial es importante porque ayuda a:

  • Clarificar la estructura y jerarquía de la empresa: Un organigrama permite a todos los empleados conocer su lugar dentro de la organización y a quién deben reportar.
  • Facilitar la comunicación: Un organigrama puede ayudar a asegurar que la información fluye de manera efectiva a través de la empresa, ya que muestra quién se encarga de cada área y cómo deben comunicarse entre sí.
  • Establecer responsabilidades y autoridades: Al mostrar quién tiene autoridad sobre cada área, un organigrama ayuda a establecer quién es responsable de qué y a evitar confusiones sobre quién debe tomar decisiones importantes.
  • Identificar oportunidades de mejora: Al visualizar la estructura de la empresa, es más fácil identificar áreas que pueden ser optimizadas o reorganizadas para mejorar la eficiencia y productividad.
Bosquejo De Un Organigrama Empresarial
Organigrama Empresarial

¿Cómo elaborar un organigrama empresarial?

A continuación, te presentamos algunos pasos que puedes seguir para crear un organigrama empresarial:

Define la estructura de tu empresa

Antes de empezar a dibujar el organigrama, es importante que tengas una idea clara de cómo está estructurada tu empresa y cuáles son los departamentos y funciones que existen. Si tienes dificultades para hacerlo, puedes hacer una lista de todos los departamentos y funciones que existen en tu empresa y luego organizarlos en una jerarquía.

Identifica a los líderes

Una vez que hayas definido la estructura de tu empresa, es importante identificar quiénes son los líderes de cada departamento o función. Esto te ayudará a colocar a las personas en el organigrama de manera más clara.

Utiliza un software o herramienta para dibujar el organigrama

Existen muchas herramientas y software que puedes utilizar para dibujar el organigrama de manera rápida y sencilla. Algunas opciones populares incluyen Microsoft Visio, Lucidchart y Gliffy. Estas herramientas te permiten arrastrar y soltar elementos para crear el organigrama y hacer cambios fácilmente.

Añade todos los departamentos y funciones

Una vez que tengas la herramienta para dibujar el organigrama, es hora de añadir todos los departamentos y funciones a la representación visual. Puedes utilizar símbolos o iconos para representar cada departamento o función y luego conectar cada uno con líneas para mostrar cómo están relacionados.

Añade a las personas

Finalmente, añade a las personas que ocupan cada puesto en el organigrama. Asegúrate de colocar a cada persona en el lugar correcto en la jerarquía.

En resumen, un organigrama es una parte esencial de cualquier empresa ya que proporciona una visión clara de la estructura y las responsabilidades de la organización. En Liderlogo queremos ayudarte a posicionar tu marca. También podemos elaborar tu plan de negocios. ¡Contáctanos!

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