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planes efectivos
En términos generales se le pueden atribuir múltiples funciones a los planes de negocio según el enfoque que se le dé al mismo.

Pero para generar un plan de negocio útil se deben considerar los siguientes aspectos importantes que no debemos saltar a la hora de su desarrollo:

  • Idea o Propuesta de negocio (¿qué quiero ofrecer?)
  • Valor
  • Mercado al que deseo dirigirme (¿qué clientes?)
  • Análisis de la competencia (¿a quién le compro mis posibles clientes?)
  • Ingresos (¿de qué manera se puede generar ingresos?)
  • Establecer una guía mediante la cual defina los pasos a seguir para llevar a cabo i idea de negocio
  • Presupuesto necesario para llevar adelante mis estrategias
  • Definir el recurso humano que será necesario para llevar a cabo las tareas según sea el cargo y poder cumplir los objetivos planteados
  • Un informe de todo lo anterior resumido para mostrar a otros dentro de la empresa.

Por lo general en casi todas las empresas se motiva al personal a través de procesos de capacitación y trabajo en equipo para crear y llevar a cabo planes de negocio. Ya que de esta manera se puede visualizar con claridad las ideas de un equipo de trabajo.

Luego de realizar el plan de negocio se mantiene como guía para llevar a cabo el trabajo y evaluar las metas alcanzadas, pues desarrollar un plan de negocio es solo el principio del trabajo en sí, lo verdaderamente importante es ponerlo en práctica.

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